HR definīcija
Saīsinājumi RRHH atbilst uzņēmuma nodaļai, kas paredzēta personāla vadībai, kas ir tā sastāvdaļa.
Šīs jomas uzdevumi ir šādi: darbinieku atlase, viņu paaugstināšana un apmācība, kā arī dažādi organizācijas procesi. Tas viss ar mērķi optimizēt uzņēmuma produktivitāti.
Lai arī produkts vai pakalpojums, kuru pārvalda uzņēmums, ir svarīgs, vairums uzņēmumu piekrīt uzsvērt cilvēcisko faktoru. Līdz ar to tiek izveidoti rīki, lai novērtētu visus parametrus, kas ir daļa no cilvēkresursu dinamikas.
5 HR stratēģiskās funkcijas
Sākot no principa, ka cilvēki, kas veido uzņēmumu, ir uzņēmuma dzinējspēks un galvenā vērtība, ir pieci svarīgi aspekti:
Personāla atlase pārstāv uzņēmuma stratēģisko kodolu. Tas ir sarežģītāks process, nekā šķiet no pirmā acu uzmetiena. Runa nav par to personu izvēli, kurām ir vislabākais dzīves apraksts, bet arī ar virkni personisko īpašību, kuras ir pareizi jāinterpretē jebkurā atlases procesā.
2 - Nodrošiniet patīkamu darba vidi
Visādā ziņā ir jārūpējas par darba vidi . Tas, kurš strādā apmierināts, ražos vairāk un labāk, tāpēc ir jāizveido pozitīva dinamika darbinieku vidū (stimuli, komandas darbs, darba un personīgās dzīves saskaņošana utt.).
3 - Zināt, kā izteikt motivāciju
Uzdevumu organizēšana jāpapildina ar galveno faktoru: motivāciju. Šī aspekta ignorēšana nozīmē uzņēmuma potenciāla vājināšanu.
4 - organizācija starp dažādiem departamentiem
Lai arī katrai nodaļai ir funkcijas un tai jābūt hierarhiskai struktūrai, ir ērti mudināt piedalīties visus darbiniekus. Runa ir par to, kā noteikt veidus, kā var novērtēt katra darbinieka viedokli. Dalības veicināšana veicina katra dalībnieka iesaisti kolektīvā darbībā.
5- Scenāriju analīze, lai optimizētu un labotu nepareizo
Jānovērtē padarītais, lai zinātu, kā to labot. Novērtēšana nav jāsaprot kā eksāmens, bet gan kā termometrs, lai izmērītu dažādus HR aspektus.