Psiholoģija ir zinātne, ko var pielietot dažādās jomās. Psiholoģiju var piemērot ne tikai cilvēkiem individuālā veidā, kā tas notiek, pacientam nonākot pie psihologa konsultācijas, bet arī psiholoģiju var attiecināt uz organizācijām, kuras veido cilvēki. Organizācijas psiholoģija vai darba psiholoģija precīzi pēta strādnieka ieradumus uzņēmumos, lomas, kuras viņi var spēlēt, un ierastos konfliktus darba vidē.

Organizācijas psiholoģijas nozīme

Psiholoģija, kas tiek piemērota darbam un organizācijām, ir ļoti svarīga, jo neatkarīgi no tā, ka uzņēmumu motivē ekonomiski faktori (tas notiek, ja bizness ir rentabls), katrā uzņēmumā ir cilvēciskas problēmas, piemēram, komunikācijas konflikti, starppersonu problēmas, vadības trūkums, komandas gara trūkums, ego cīņas ... Organizācijas psiholoģija arī parāda, ka optimāla darba komandas darbība ir sarežģīts process, jo katram cilvēkam ir sava vēsture.

Un, lai organizācija darbotos pareizi, katram šīs organizācijas loceklim ir jājūtas labi par sevi un pilnībā attīstītam. Pietiek ar to, ka viens sistēmas elements ir pretrunā ar to, ka diskomforts var izplatīties pārējā komandā.

Katra mīklu, kas veido uzņēmumu, analīze

Organizāciju psiholoģijā padziļināti tiek pētītas darbinieka funkcijas un attiecības ar sistēmu, kuras sastāvdaļa tā ir, tas ir, ņem vērā šo pastāvīgo mijiedarbību. Acīmredzot uzņēmums ir izveidots atbilstoši slāņu hierarhijai ar mērķi izveidot uzdevumu specializāciju, koordināciju komandā un īpašu kārtību. Visi piramīdas slāņi ir vienlīdz svarīgi, jo tie pilda funkciju.

Katram sistēmas dalībniekam ir ļoti labi jāzina loma, kādu tā spēlē, un jāpielāgojas cerībām, kuras sistēma tai ir uzlikusi. Pretējā gadījumā, kad tas neuzņemas savu stāvokli, sistēmas sneo notiek iekšējas cīņas, konflikti, kas cenšas tikt atrisināti.

Zinot, kā strādāt visu labā, malā atstāt individuālismu

Viens no atslēgas pareizai organizācijas darbībai ir jāsāk ar pamatnosacījumu, ka kopīgais labums pārsniedz individuālās intereses. Tāpēc panākumi tiek dalīti, bet tiek dalīti arī zaudējumi. Domāšana par kopējo labumu samazina visu savtīgumu un vēlmi vadīt. Attieksme, kas kavē pareizu koordināciju darba komandā, kurā vienmēr jābūt vadītājam, kurš vada optimālu darbu.