Vadītāja definīcija
Kaut arī vadītāja misija lielā mērā būs atkarīga no nozares veida un darbības konteksta īpašībām, kurā tā darbojas, starp galvenajām prasmēm un pienākumiem būs šādi: paaugstināt uzņēmuma tehnoloģiju stāvokli, dot tam īpašu orientācija un virzība uz organizāciju, to iemūžina, vienmēr darbojas produktivitātes labā, apmierina un uztur sirsnīgas attiecības ar darbiniekiem un apmierina tās sabiedrības vēlmes un prasības, kurā organizācija ir ievietota .
Līdzīgi un papildus pienākumiem vadītājam tīri izpildītā amata rezultātā viņam būs virkne īpašu funkciju, kuras viņš un tikai viņš veiks attiecīgajā uzņēmumā ... pārējo amatu pieņemšana vienā vai otrā Tādā veidā darbības un atbilstības novērtēšanai, ko veic pārējie departamenti, kuros organizācija ir sadalīta, ir jāiziet apstiprinājums, jāplāno un jāizstrādā mērķi un uzdevumi, kas jāsasniedz vidējā un īstermiņā, kopā Gada mērķiem, kurus parasti apsver jauna gada sākumā vai gada beigās, ir tuvākās prognozes, ko var veikt, un kas bieži vien būs atkarīgas arī no tā, vai tiks apstiprināts augstāks posms nekā viens. atrodiet menedžeri.
No visa iepriekšminētā izriet, ka, lai sasniegtu vadītāja amatu jebkurā organizācijā vai saglabātu to atkarībā no gadījuma, personai ir jābūt trīs veidu prasmēm: tehniskās, cilvēciskās un konceptuālās .
Pirmo var iegūt, izmantojot formālo izglītību vai pieredzi, un tas ietver spēju izmantot vispiemērotākās tehniskās zināšanas, metodes, paņēmienus un līdzekļus iepriekšminēto uzdevumu veikšanai un analītiskās prasmes to visu pārveidot par pozitīviem rezultātiem uzņēmumam, kurā tas darbojas.
Cilvēka spējas ir tas, kas ļaus jums dabiski un efektīvi funkcionēt kā grupas sastāvdaļai, piemēram, panākot pārējo sadarbību ar viņu cēloni un mērķi.
Visbeidzot, konceptuālā prasme ļaus jums iztēloties uzņēmumu kopumā ar tā komponentiem, savstarpējām attiecībām un izmaiņu gadījumā domāt, kā tās ietekmēs tā darbību.
