Darba grupas definīcija
Pēc komandas tiek nozīmēta cilvēku grupa, kas sanāk kopā un organizējas, lai sasniegtu kādu kopīgu mērķi . Un darbs ir cilvēka pūles vai produktīva darbība, par kuru cilvēks saņems atlīdzību .
Organizētu un virzītu darbinieku grupa, kas strādā, lai sasniegtu ierosinātos mērķus
Tagad ar šo precizējumu darba grupas jēdziens apzīmē to organizēto darbinieku grupu, kuru vada vadītājs vai vadītājs atkarībā no konteksta, kurā viņi atrodas, kas strādās mērķu sasniegšanai attiecīgās organizācijas vai grupas pārstāvji .
Darba komandai, kas tiek veidota no nepieciešamības sasniegt kopīgu mērķi, ir jāizmanto visas zināšanas, prasmes, spējas un informācija, kas ir visiem komandas locekļiem. Tad visu šo resursu savienība būs tie, kas, protams, dos enerģiju un spējas komandai veiksmīgi veikt savu darbu un izvirzīto mērķi.
Komandas darba vērtība tiek ievietota apvienotajās prasmēs un kompetencēs
Šajā apvienojošajā spēju un kompetenču asociācijā neapšaubāmi tiek piešķirta komandas darba vērtība. Mēs nevaram noliegt, kā mēdz teikt populārais teiciens, ka savienība ir spēks un šajā gadījumā to lieliski piemēro, jo, kad visi pieliek pūles un koncentrējas uz to pašu mērķi, ir praktiski neiespējami, ka panākumi netiek gūti. Tikai slikta sinerģija, slikts virziens, organizācija vai komandas dalībnieku domstarpības var mēģināt gūt panākumus.
Tās dalībnieku harmonija, panākumu atslēga
Tā kā tas notiek ar visa veida iniciatīvām un projektiem, kuros ir iesaistīti vairāki cilvēki, tā pareiza darbība būs atkarīga no labām attiecībām, kuras viņi var izveidot kā būtni, pirmkārt, un, kā tautā mēdz teikt, mest visus par to pašu No otras puses, visiem komandas locekļiem jābūt orientētiem uz to pašu mērķi vai mērķi. Vēl viens šo raksturlielumu nosacījums, kas nosaka sine quanom, ir solidaritāte, tas nozīmē, ka nevienam no dalībniekiem nekad nevajadzētu būt personālistiskai vai savtīgai tieksmei, kas virza personīgu vai savu sniegumu, vai dalībnieku iekšējai konkurencei, jo tieši Šāda situācija grauj organizācijas mērķi, kas visiem ir izvirzītā mērķa sasniegšanai.
Līdera nozīme, lai izceltu dalībnieku iespējas
Lai nodrošinātu, ka katrs dod savu ieguldījumu, kas viņiem ir labs un ar ko viņi izceļas, izšķiroša būs vadītāja līdzdalība vai tas, kurš ir uzņēmies darba grupas vadītāja lomu, jo tieši tiem būs jānosaka šie nopelni individuāli, kas katram pieder, bet tādā veidā, ka muļķīgas sacensības nenotiek komandas locekļu starpā, bet tieši pretēji, tas mudina katru iesaistīties veselīgā konkurencē ar otru, no kura viņi var tikt piesaistīti labākās idejas un iniciatīvas, kas veicina vēlamā mērķa sasniegšanu.
Tad personiskās attiecības būs darba komandas atslēga, pat pārsniedzot katrai piederošās profesionālās iespējas, jo darbinieks var daudz mācīties no partnera un tādējādi paaugstināt savas profesionālās spējas, tā vietā tie ir cilvēki, kuri izrāda attieksmi naidīgi un tāpēc sliktas attiecības ar komandas biedriem radīs tikai problēmas un grauj kopīgus mērķus, piemēram, uzņēmuma vai biznesa attīstību un izaugsmi.
Lēmumu pieņemšanas brīvība rada lielāku empātiju ierosinātajam mērķim
Ir trīs pamatnosacījumi, kas darba komandai jāievēro, ja tā vēlas darboties: efektīvi un rezultatīvi: vērtējums un motivācija, uzticēšanās un empātija, kā arī komunikācija un apņemšanās . Ir pierādīts, ka tad, kad komandai tiek piešķirta atbildība par uzdevuma panākumiem un tai tiek piešķirta absolūta brīvība pieņemt lēmumus, kas iet šajā virzienā, dalībnieki uzņemas papildu saistības, un tas acīmredzami nozīmē pozitīvus rezultātus.
Mūsdienās organizācijas veic derības par komandas darbu
Pašlaik biznesa organizāciju līmenī ir uzspiests un iedrošināts komandas darbs, pateicoties lieliskajiem rezultātiem, kurus tas ir pierādījis. Pastāvīgās izmaiņas, ko šodien ierosina tehnoloģiju attīstība, un izaicinājums sadarboties ar starptautiskajiem aģentiem ir radījis vajadzību pēc spēku savienības. Mūsdienās ir svarīgi, lai cilvēku grupa būtu specializējusies dažādos līmeņos, lai šodienas biznesa pasaulē panāktu ekonomiskas atšķirības.
