Pārstrukturēšanas definīcija

Struktūras modifikācija vai reorganizācija ar nolūku ieviest darbības uzlabojumus

Lai sāktu runāt par to, ko nozīmē pārstrukturēšana, mums vispirms jānoskaidro, ko nozīmē struktūra.

Kas ir struktūra?

Struktūra ir organizēta un hierarhiska elementu, ideju, priekšstatu, cilvēku utt. Sistēma. Struktūrā mēs atrodam dažādus hierarhijas vai atbilstības līmeņus un, pats galvenais, savienojumus un savienojumus starp visām daļām, kas veido veselumu. Ja šīs daļas nebūtu savienotas viena ar otru, tās struktūras vietā mums būtu elementu saraksts, piemēram, savienības struktūra apzīmē varas hierarhijas.

Pārstrukturēšana nav nekas cits kā esoša veida struktūras pārkārtošana vai reorganizācija, kas dažādu apstākļu dēļ bija jāmaina vai jāmaina.

Pārstrukturēšanas mērķis ir radīt šo izmaiņu, lai, piemēram, novērotu jaunus vai atšķirīgus rezultātus nekā līdz šim novērotie. Pārstrukturēšana vairumā gadījumu notiek brīvprātīgi un tiek plānota gala rezultātu novērošanas rezultātā. Tomēr daudzos gadījumos pārstrukturēšana var parādīties kā vienīgā iespējamā reakcija uz neatbilstībām vai ārējiem faktoriem, kas ietekmē sistēmu.

Galvenie lietojumi

Tā kā pārstrukturēšanas jēdziens ir abstrakts jēdziens, tam var būt daudz dažādu nozīmju un pielietojumu. Tā, piemēram, pārstrukturēšana var notikt institucionālā hierarhijā, piemēram, policijā: pārstrukturēšana nozīmē mainīt tās institūcijas locekļu hierarhiju, pozīcijas un vietas, lai iegūtu atšķirīgus rezultātus. Kad mēs runājam par piespiedu pārstrukturēšanu, mēs varam kā piemēru minēt kāda veida valsts iestādes vadības maiņu, ņemot vērā notikumus, kuri to prasa, piemēram, no traģēdijas, no kuras var izvairīties, vai korupcijas aktu.

To pašu, ko mēs runājām par policiju, var izmantot uzņēmumā, piemēram, modificējot dažas darba vietas, izslēdzot dažas nestrādājošās jomas, veidojot pilis ar personālu, starp tik daudzām iespējām.

Politikā tas ir citā kontekstā, kurā kādā brīdī var būt nepieciešama pārstrukturēšana un, piemēram, iespēja dot jaunu vadību valdības vadībai.

Ir zināms, ka tad, kad valdība izvirza savas pārvaldības problēmas vai nu neefektīvas politikas ieviešanas dēļ, vai arī tāpēc, ka daži no tās locekļiem ir bijuši iesaistīti pretrunās vai skandālos, notiek pārstrukturēšana.

Piemēram, premjerministrs, prezidents, parasti veic sava kabineta pārstrukturēšanu, kad sabiedriskā doma to pieprasa, atdalot konfliktējošos ministrus ar citiem vadītājiem vai profesionāļiem, kuri sola uzlabot krīzes situācijas nozares panorāmu, jo tām ir piemērotība un tāpēc, ka tie arī nav saistīti ar konfliktu.

Tas parasti dod valdībai gaisu un ļauj tai mazināt klimatu.

Tagad jāsaka, ka pārstrukturēšana parasti tiek veikta ar mērķi kaut ko pārveidot, jo tā nedarbojas tā, kā tika gaidīts, vai tāpēc, ka tiek meklēti citi rezultāti.

Citiem vārdiem sakot, ir grūti apsvērt jebkuras struktūras vai sistēmas pārstrukturēšanu, kas darbojas kā šarmu.

Kā mēdz teikt, kad kaut kas darbojas labi, jo mums tas būtu jāmaina un riskētu zaudēt panākumus.

Šī darbība gandrīz vienmēr tiek ierosināta, ja kaut kas neiet labi.

Lai arī pārstrukturēšanu parasti ierosina vadītāji vai priekšnieki, jo tieši tās ir augstākās iestādes un atbildīgas par attiecīgajām struktūrām, var gadīties, ka pat viņi neatrod atgriešanos pie veiksmīgām pārmaiņām, un tad arī ir ierasts aicināt ārējs profesionālis, kas veic pārstrukturēšanu.

Vienmēr balstoties uz iepriekšēju pētījumu, kas tiks veikts par struktūru, un kura rezultātā tiks izveidots pilnīgs ziņojums, kurā norādīti tie jautājumi, kuri prasa izmaiņas, lai iegūtu labumus vai panākumus.