Terminu profils parasti lieto un piemēro divām ļoti specifiskām un atšķirīgām situācijām. No vienas puses, lai atsauktos uz pozu, kas ļauj redzēt tikai vienu no divām cilvēka ķermeņa sānu pusēm . Piemēram, fotografējot, ir ļoti bieži, ka mēs izvēlamies pakļaut sevi kameras objektīvam ar tādu profilu, kas, kā mēs zinām, ir tas, kas mūs estētiski visvairāk atbalsta, ja tas ir pareizais, noteikti mēs pateiksim fotogrāfam, lai, lūdzu, ņem mūs ievērojot šo profilu.

No otras puses, vārdu profils tiek daudz izmantots arī, lai apzīmētu tās īpašās iezīmes, kas raksturo cilvēku un, protams, kalpo, lai tās atšķirtu no citām . Šajā gadījumā fiziskajam jautājumam šajā jēdziena izpratnē būs maz vai nav ko darīt. Būs tie jautājumi, kas nav redzēti un ir acīm neredzami, un tie nosaka tā profilu.

Nosakot personas profilu, tas ir aspekts, kuru organizācijas un uzņēmumi parasti plaši izpēta un ņem vērā, izvēloties personālu, kurš viņus integrēs, parasti iejaucas šādi faktori: vispārīgas zināšanas, tehniskas zināšanas, prasmes komunikatīvs, viņu attieksme, kas cita starpā sakrīt ar prasīto ieņemt attiecīgo amatu.

Piemēram, piemēram, dažādiem amatiem, amatiem vai uzdevumiem, piemēram, pārdevējiem, dizaineriem, analītiķiem, psihologiem, skolotājiem, administratoriem, projektu vadītājiem, katram no tiem būs noteikts profils. Piemēram, to amatu gadījumā, kuriem būs nepieciešams izteikts pārdošanas profils, tas tiks rūpīgi novērots un tiks izpētīts, vai amata pretendents ievēro tādas pazīmes kā laba dikcija, komunikācijas prasmes, vieglums un efektivitāte, lai panāktu pārliecību par iespējamie patērētāji, simpātijas, labas manieres un laba klātbūtne, cita starpā.

Tikmēr tiem amatiem, kas uzņemas lielāku atbildību, piemēram, projekta direktoram, būs nepieciešams, lai papildus dažām no iepriekšminētajām īpašībām personai būtu vadības spēja lēmumu pieņemšanā, kas rada risinājumus un rezultātus. efektīva par labu uzņēmuma produktivitātei, kā arī laba starppersonu attiecību vadība, jo parasti šāda veida amati ir saistīti ar viņu pārziņā esošo cilvēku vadību.