Organizatoriskā definīcija

Termins “organizatorisks” tiek izmantots kā kvalificējošs īpašības vārds jebkura veida elementam vai situācijai, kas saistīta ar dažāda veida organizācijām. Šo vārdu ir iespējams izmantot bezgalīgās situācijās vai daudzām parādībām, piemēram, var atšķirties dažādās organizācijās un katrā gadījumā iegūt atšķirīgas nozīmes.

Organizācija ir sociāla radīšana, kas ietver dažādu indivīdu pulcēšanos, kuriem vairumā gadījumu jābūt pārākiem par vienu. Parasti organizāciju izveido ar noteiktu mērķi un mērķi, tāpēc tai ir jākoncentrē savi centieni un resursi neatkarīgi no tā, vai tas ir ienesīgs vai solidārs mērķis. Organizācija arī pieņem, ka tās biedriem ir kopīgi elementi un ka viņi ir apvienoti tādā veidā, lai panāktu līdzīgas intereses vai arī tāpēc, ka visi viņi strādā, lai sasniegtu vienādu rezultātu.

Tajā pašā laikā organizācija pieņem robežu starp iekšējo un ārējo vidi, kurā var pastāvēt citas organizācijas, ar kurām līdzāspastāvēt un / vai konkurēt. Lai arī organizācijas ir cilvēku radītas, var novērot arī noteiktus dzīvnieku organizāciju veidus, kas, kaut arī primitīvi, tomēr nozīmē kopīgu darbu noteiktu mērķu labā.

Tāpēc organizācija attieksies uz visām parādībām, indivīdiem vai situācijām, kas notiek dotā organizācijā vai saistībā ar to. Mūsdienās šis termins lielākoties tiek izmantots darba vietā vai biznesa vidē, kurā organizatoriskās sistēmas ir ļoti raksturīgas. Šajā ziņā organizācijas dinamika un noteiktu klimatu veidošana ir svarīgi elementi organizācijas pareizai darbībai, kļūstot par ļoti izplatītiem terminiem un lietojamiem profesionālajā vidē.

Tad var teikt, ka organizatoriskā struktūra būs noderīga, lai cita starpā aprakstītu organizācijas dažādo daļu darbību, tās locekļus, darbību un tās īpašo dinamiku.

Organizācijas attīstība

Šai organizatoriskajai dinamikai, par kuru mēs runājām iepriekš, lai radītu labvēlīgu klimatu attiecīgās organizācijas paplašināšanai un pareizai darbībai, būs nepieciešama un ļoti noderīga harmonija un kopīgs darbs starp vadītājiem un organizācijas locekļiem. Tikmēr šo konkrēto jautājumu risinās organizatoriskā attīstība, kas precīzi pievēršas dažādu organizāciju darbībai, attīstībai un efektivitātei

Tā kā organizācijas attīstība centīsies radīt alternatīvas, kā organizācija sevi uzturēt un pareizi funkcionēt laika gaitā, ieguldot cilvēkresursos, pilnveidojot procesus, izveidojot noteiktu stilu un virzot visus dalībniekus vienā virzienā; Ļoti būtisks ir arī ieguldījums un pūles, ko šajā ziņā dara tie, kas tajā piedalās, neatkarīgi no tā, vai tā ir direktīva vai tikai sadarbība.

No otras puses, organizācijas attīstībā var koncentrēties uz iekšējām izmaiņām, sākot no organizācijas un tās tuvākās vides analīzes, kas precīzi ļaus iegūt sensitīvu informāciju par to, kas jāmaina un kāds ir labākais ceļš.

No otras puses, jāatzīmē, ka uzņēmuma vai uzņēmuma uzrādītā darba organizatoriskā struktūra tieši ietekmēs darba ņēmēja uztveri par viņu apstākļiem un profesionālo sniegumu tajā. Kad organizatoriskā struktūra ir vertikāla un tai ir gara komandu ķēde, tā neveicinās komandas darbu, savukārt horizontālā tipa struktūras to atvieglos.

Struktūra vienmēr ietekmē noteikumus, kārtību un ierobežojumus, kas darbiniekiem rodas, izstrādājot savus uzdevumus.

Organizācijas kultūras atbilstība

Organizācijas kultūra nozīmē pieredzi, ieradumus, paražas, vērtības un uzskatus, kas raksturo organizāciju. Tikmēr šī kultūra parasti rada dažādas sekas uz organizācijas dalībnieku izturēšanos, piemēram, raksturīga dalībnieku piesaistīšanai un izvēlei vai to aizturēšanai un brīvprātīgai aizstāšanai. Tātad, jo lielāka būs darbinieku vērtību un organizācijas kultūras atbilstība, jo lielāka būs viņu apņemšanās organizācijā, jo mazāk iespēju brīvprātīgi aiziet pensijā vai mainīties.

Organizāciju psiholoģija

Tikmēr plašajā psiholoģijas jomā mēs varam atrast specialitāti, ko sauc par darba un organizācijas psiholoģiju un kas nodarbojas ar indivīdu izturēšanās novēršanu viņu darbā un organizācijās gan viņu individuālajā, gan grupas attīstībā; No otras puses, tā koncentrēsies uz pieredzi, kas rodas darba kontekstā.

Savā visaptverošajā pieejā organizācijas psiholoģija un tās pārstāvji ir saistīti ar dažu uzvedības aprakstīšanu, skaidrošanu un prognozēšanu, kā arī ar konkrētu konfliktu risināšanu, kas rodas no šī pētījuma. Tā kā viņu darba galvenā misija ir uzlabot organizācijas sniegumu un katram biedram tajā ir apmierinoša personīgā attīstība, kas palielina viņu dzīves kvalitāti.

Saistītie Raksti