Vadības definīcija
Kapacitāte, kāda cilvēkam ir un ar kuru viņš spēj ietekmēt savu piederības grupu
Tas, kurš ieņem vadošo lomu grupā vai nozarē, tiks atšķirts no pārējiem vienaudžiem, jo viņi ir spējīgi pieņemt visprecīzākos un ērtākos lēmumus attiecīgajā lietā un tas viņiem ļaus sasniegt kopīgo mērķi.
Citiem vārdiem sakot, vadība ļauj mums redzēt ārpus virspusējā, mums ir jābūt redzējumam ārpus redzamā, un tieši šī īpašība ļauj mums izmantot vadību jebkurā jomā.
Efektīvi izpildiet izpildvaras funkciju projektā
Līderība ir spēja uzņemties iniciatīvu jebkurā jautājumā, vadīt, sasaukt, veicināt, motivēt, iedrošināt un novērtēt grupu vai komandu, kas formāli būtu projekta izpildvaras aktivitātes efektīva un lietderīga īstenošana., vai tas atbilst personiskajai sfērai vai uzņēmuma vai organizācijas vadības vai institucionālajam līmenim .
Pamatnosacījumi vadības īstenošanai: spēja pārliecināt, ietekmēt citus un harizma
Kamēr būs vadība, būs arī līderis, kurš būs indivīds, kurš būs atbildīgs par uzdevumu ietekmēt un motivēt grupu vai tās sekotājus. Lai arī ir vairāki nosacījumi, kuriem vadītājam jāizpilda, lai ieņemtu šo privilēģiju pozīciju grupā vai organizācijā, spēja pārliecināt, ietekmēt citus un viņa harizma tiks uzskatīti par noteicošajiem mainīgajiem, sasniedzot ietekmes mērķis.
Vadības veidi
Ir dažādi vadības veidi, tikmēr tos noteiks trīs jautājumi, no vienas puses, formālā vēlēšanās, no otras puses, attiecības, kas izveidotas starp vadītāju un sekotājiem, un ietekmes veids, kas Parādiet vadītājam pār tiem, kuriem viņš pavēl.
Sakarā ar viņu izvēlēto formalitāti, mēs atradīsim formālu vadību (organizācijas iepriekš izveidotu) un neformālu vadību (veidojas grupā).
Saskaņā ar otro jautājumu mēs tiksimies ar šādiem veidiem: diktatora vadība (viņš piespiež savas idejas grupā, neelastīgs, viņam patīk pasūtīt un iznīcināt citu radošumu), autokrātiska vadība (vadītājs ir vienīgais, kurš pieņem lēmumus un organizē grupu, tai nav jāpamato pieņemtie lēmumi), demokrātiska vadība (vadītājs lēmumus pieņem pēc apspriešanās ar grupu, kura izvēlas un izvēlas starp vadītāja piedāvātajām risinājumu alternatīvām), paternālistiskā vadība (lēmumus pieņem, piešķirot atlīdzību un sodi saviem sekotājiem atkarībā no tā, vai viņi ievēro saukļus), liberālā vadība laissez faire (vadītājs deleģē lēmumus grupai, grupas locekļiem ir pilnīga izvēles brīvība).
Un atkarībā no līdera ietekmes veida uz saviem padotajiem, darījumu vadīšana (grupas dalībnieki atzīst vadītāju par tādu un kā autoritāti), harizmātiska vadība (vadītājam ir iespēja mainīt savu sekotāju vērtības, uzskatus un attieksmi), autentiska vadība (tāda, kurā līderis vispirms koncentrējas uz sevi vadīšanu), laterālā vadība (starp cilvēkiem ar vienādu pakāpi organizācijas ietvaros) un vadība darbā (darba vietā).
Uzņēmums, produkts vai ekonomikas nozare ieņem absolūta pārākuma vietu
No otras puses, mēs regulāri izmantojam vadības jēdzienu, kad vēlamies norādīt, ka uzņēmums, organizācija, produkts vai ekonomikas nozare ieņem absolūti pārākuma vietu vai situāciju attiecībā pret vienaudžiem un kontekstu, kurā viņi rīkojas.
Komerciālā līmenī šī koncepcija tiek augstu novērtēta, jo komerciālo un biznesa panākumu atslēga būs vadošās pozīcijas saglabāšana komerciālā nozarē vai izstrādājumā. Tā kā vadošais produkts vai pakalpojums būs tas, kura pārdošanas apjomi būs visaugstākie, kā arī tas, kuram potenciālie patērētāji vispirms vērsīsies, tas ir, pirms tuvoties konkurencei, kas aizņem zemāku līmeni, un, ja ir pieejami nepieciešamie resursi, patērētājs vienmēr izvēlēsies galveno variantu, kas nav vismazāk apskatītais.
Tāpēc reklāmas un mārketinga mērķis ir radīt vadošos zīmolus un produktus, jo šajos jautājumos komerciālie panākumi ir skaidri redzami.
Politika un stratēģijas, kas ietekmē vadību
Ir bezgalīgas stratēģijas un tirdzniecības politikas, kuras var īstenot, lai uzņēmums spētu tikt ievietots patērētāju izvēles pirmajā solī.
Protams, lieliska vērtība būs lieliskas kvalitātes produkta piedāvāšana visos aspektos, kas ar to saistīti, taču neapšaubāmi bieži vien galvenā ir produkta cena. Stratēģijas, kuras nolemj izvietot pieņemamas cenas, nemazinot produkta kvalitāti, parasti sasniedz vadību tirgū, kurā tās darbojas.
