Līdera definīcija

Noteicošā loma pēc sociālās grupas pieprasījuma

Viens no līderiem ir termins, kuru parasti dzirdam un pieminam ar atkārtošanos savā valodā un, ja mēs piederam kādai grupai, darbā, skolā, draugu lokā, bez šaubām, mēs to atpazīsim, mēs jau būsim dzīvojuši vai kopā ar to dzīvojuši, un kāpēc gan ne mēs varam paši, ja apkopojam lietas īpašības, īstenot šo sociālo lomu, kas ir tik izlēmīga un svarīga pēc grupas pieprasījuma.

Raksturlielumi, īpaši nosacījumi, kas personai jāizpilda, lai kļūtu par vadītāju

Tā kā Līderis ir tā persona, kas darbojas kā grupas vadītājs vai vadītājs, bet esiet piesardzīgs, ne visi no mums var būt līderi, ir raksturīgas pazīmes, īpaši nosacījumi, kuriem personai ir jāatbilst, lai kļūtu par vadītāju.

Harizma

Iesācējiem ir svarīgi, lai viņa vienaudži vai pārējie grupas locekļi viņā atpazītu īpašās spējas, kas pārējos neatrodas, un pēc tam, protams, viņu padarītu par vadītāju. Starp tiem mēs varam minēt harizmu un eņģeli, kā tautā tiek teikts, kas personai radīs labu iespaidu par kustību gan grupā, gan ārpus tās. Harizma ir ārkārtīgi svarīga, jo ir pierādīts, ka tā ļauj sasniegt lietas, bet ne neko citu kā tās, kas grupai ir vajadzīgas.

Spēja ietekmēt vienaudžus

Vēl viena tikumība, kuru mēs varam atzīt vadītāju par būtisku, ir spēja ietekmēt savus vienaudžus, bet pārējiem subjektiem - gan viņu uzvedībai, gan vārdiem - izdodas tik dziļi iekļūt pārējos indivīdos, ka tas izdodas viņus pamudināt ka viņi strādā arī pie kopīga mērķa sasniegšanas .

Parasti šo profilu sauc par motivētāju, jo tas tieši ar viņa teikto, harangue, viņa pavadoņiem spēj motivēt uzvarēt ierosinātajā mērķī. Sporta jomā, lai tas būtu skaidrāks, izmantojot piemēru, vitāli svarīga ir motivējoša vadītāja klātbūtne grupā, kuru var iemiesot treneris un arī spēlētājs, kuram ir laba komunikācija ar visiem komandas biedriem.

Identifikācija ar grupu. Excel. Zina, kā vadīt un organizēt. Izstrādāt stratēģijas

Citi nosacījumi, kas vadītājam jāievēro un kas papildina jau norādītos, ir šādi: piederība grupai, kas vada, dalīšanās ar kultūras modeļiem un nozīmēm, ko grupa piedāvā, tas ir, pilnīga identificēšanās ar grupu, kurā viņš piedalās, un tās demonstrēšana ar fakti; Izcili interesanti, esi spilgtākais noteiktā jomā, labākais organizēšanā, diplomātiskākais, agresīvākais, svētākais vai laipnākais, pēc vajadzības, pārrauga, vada, motivē un organizē grupu un spēju formulēt stratēģijas. Daudzas reizes pietiek ne tikai ar vienprātību un pieņemšanu, lai kaut ko panāktu, bet arī var būt nepieciešams labs plāns, lai sasniegtu to, ko vēlaties, un tad vadītājam jāzina, kā to noformēt, ieviest un katram biedram piešķirt lomu, kas papildina sasniegumu.

Līderis sportā

Sporta jomā, precīzāk, tādās grupu disciplīnās kā futbols, basketbols, cita starpā, bieži notiek līdera parādīšanās, parasti šo lomu spēlēs tas spēlētājs, kuram ir visilgākā pieredze un atzinība par sasniegumiem. iegūst, kurš kaut kādā veidā uzņemsies balsi un kad būs nepieciešams balsojums, lai cīnītos par grupas tiesībām vai vajadzībām un inficētu savus spēka biedrus un vēlmi, lai sasniegtu ierosināto mērķi, kas varētu būt iegūt čempiontitulu kurās viņi piedalās.

Izplatīti vadītāju veidi

Atkarībā no veida, kādā viņš vada grupu, mēs varam satikt dažāda veida vadītājus. Autoritārais līderis būs tas, kurš pieņem lēmumus, neapspriežoties ar viņu vadīto grupu, pats par sevi saprotams, ka šis līderis nebūs tā sauktais grupas vienprātīgais un pieņemtais vadītājs, bet drīzāk tas, ka viņa vadību uztur varas izvietojums, pieskaroties pārējiem. iespēju ievērot; demokrātiskais līderis, apspriež alternatīvas ar grupu un vienprātīgi izlemj, bez šaubām, ir vispozitīvākais risinājums grupai un tips, kas vislabāk atbilst līdera definīcijai; un Laissez Faire vai saukts arī par liberālo vadītāju, kam raksturīga pasīva izturēšanās, varas deleģēšana citiem.

Bet tā nav vienīgā klasifikācija, ir arī cits veids, kā viņus klasificēt, tas ir atkarībā no ietekmes, ko viņi ietekmē uz saviem padotajiem. Šeit mēs tiksimies ar harizmātisko vadītāju, kurš mainīs savu sekotāju vai darījuma vadītāja vērtības, uzskatus un attieksmi, kurš, gluži pretēji, aprobežosies ar tādu resursu nodrošināšanu, kurus viņš uzskata par derīgiem grupai.

No otras puses, šī ceļveža vai vadītāja izvēles metodika noteiks arī cita veida vadītāju. Formāli, kurus izvēlas organizācija, un neoficiāli, kas dabiski un spontāni rodas pašā grupā.

Saistītie Raksti